Nu ska det sägas direkt att orsakerna till den uteblivna succén är flera, inte bara att satsningen på Svanenmärkta hus i sig var en dålig satsning. Nu har det dessutom blivit fel tidpunkt. Men satsningen var på fel ställe. Glimåkra är en avfolkningsort i en avfolkningsbygd. Kommunen tände förstås på idén om dessa unika hus som inte bara skulle locka åtta nya familjer att bosätta sig, utan också ge ringar på vattnet av positivism. Men när man gör en sådan här satsning där succén inte är självklar som i en ort där inflyttningen redan är stor kan det bli succé, men också fiasko som i det här fallet:
Citat:
Svanensatsning blev flopp
05:00 GLIMÅKRA
Kommunen plöjde ner både pengar och energi i Sannemaområdet med det omtalade Svanenprojektet. Men satsningen blev en flopp. Två och ett halvt år efter att det första huset visats ligger det fortfarande ensamt, övergivet och osålt.
Kring jul flyttade den familj som provbott huset i ett halvår ut. Några nya hyresgäster eller köpare finns inte i sikte.
– Det har varit ett stort intresse för huset i sig men inte för Glimåkra, konstaterar arkitekten Klaus Lange som är styrelseledamot i Energy Home AB.
Tiden fram till hösten 2006 jobbades det febrilt med att få huset färdigt lagom till Bodagarna. Väl i mål renderade landets första Svanenmärkta hus stor uppmärksamhet både från närboende och tidningar från när och fjärran som rapporterade om satsningen på ett äkta miljöhus.
Sedan dess har tystnaden lägrat sig över området på Badargatan i Glimåkra. Det är svårt att se att projektet fick några vinnare.
För det danska företaget blev Glimåkrahuset stötestenen för en större Sverigesatsning. Med tanken att låta huset bli det första av flera Svanenhus i landet registrerades våren 2007 bolaget Energy Home Skåne AB. Men intresset visade sig som bekant vara obefintligt och någon omsättning blev det aldrig i firman.
– Vi har ingen verksamhet i Sverige längre, säger Klaus Lange nu.
Han är trots detta fortfarande hoppfull om framtiden för miljöhus.
– Det är ett stort intresse för våra hus i Norge.
För kommunens del satsades en stor del av pengar på mark- och grundarbeten förgäves. Dåvarande tekniske chefen Christer Vigren undrar fortfarande vad som gick snett.
– Det gick troll i hela projektet. Området ställdes i ordning under en högkonjunktur och läget är väldigt vackert. Men marknadsföringen var väl lite bristfällig; danskarna var ju inte så etablerade i Sverige. Och ur Glimåkras perspektiv blev huset nog lite väl dyrt.
Redan våren 2007 ställde sig revisorerna kritiska till mycket rörande satsningen: Planeringen och de kostnadsberäkningar som föregick exploateringen var grundade på felaktiga antaganden. Själva avtalet med det danska husföretaget saknade datum för undertecknande, tvisteklausul, uppsägningstid eller avtalstid och klausul för skadeståndsanspråk. Dessutom gjordes åtaganden utan begränsningsklausul, vilket innebar att kommunen subventionerade det danska företaget med hundratusentals kronor som man inte fick tillbaka.
Varken Christer Vigren eller Klaus Lange ångrar dock satsningen idag.
– Kommunen måste agera när det finns intresse för bygden; att det sedan inte gick som vi hoppats kan inte ändra på det, menar Christer Vigren.
– Det fanns en utvecklingsplan för området och vi ville hjälpa kommunen med att göra en del. Vi har lagt en del pengar där, men vårt stora fokus har hela tiden legat i Immeln, säger Klaus Lange.
Revisorerna kommer under året att titta närmare på kommunens satsningar vad gäller bland annat exploateringsområden som Sannema.
– Vi kommer att granska vilket underlag man har haft när man fattat beslut. Och vad som blev av dem, säger ordföranden Sven Sjunnesson.
Kristina Larsson
http://www.nsk.se/article/20090204/NYHE ... blev-flopp
_________________
Svara på enkäter och tjäna poäng som kan växlas till rabattkuponger:
https://www.ipsosisay.com/sv-se/referra ... 0238038d7c